ESG v praktických souvislostech
vzdělávací program Asociace udržitelného podnikání
Pro koho je program vhodný:
Získané znalosti ocení nejen účastníci na pozicích manažera či specialisty udržitelnosti, tedy ti, kdo ji již vykonávají či vykonávat budou, ale i členové vedení firem, součástí jejichž přímé odpovědnosti se agenda udržitelnosti a ESG stává a kteří budou potřebovat znalost této tématiky pro svá budoucí strategická rozhodování a řízení rizik. Dále pak vedoucí pracovníci všech oddělení napříč firmou, pro jejichž práci se orientace v ESG problematice postupně stává nezbytnou podmínkou.
Témata jednotlivých setkání programu:
ÚVOD DO TÉMATU A CELKOVÝ KONTEXT
- globální kontext
- strategické dokumenty a aktuální legislativa
- ESG / udržitelný model chování – historie, důvody a okolnosti vzniku, význam, přínosy pro firmu, nástroj řízení rizik
- ESG business model a jeho role ve firmě, význam strategie udržitelnosti/ESG
STRATEGICKÝ PŘÍSTUP K UDRŽITELNOSTI
- proč strategie udržitelnosti, jak funguje ve firmě, propojení s byznysem firmy
- jak připravit dobrou ESG strategii – analýza, identifikace klíčových témat a jejich prioritizace, nastavení strategie a cílů, implementace
- firemní kultura a její role z pohledu udržitelnosti a ESG
- role leadershipu a dalších skupin zaměstnanců / oddělení
- praktické ukázky a příklady dobré praxe
PILÍŘ G MODELU ESG
- corporate governance – základní principy, pravidla a interní předpisy firmy v kontextu ESG, relevantní legislativa
- nová osobní odpovědnost členů vedení (= péče řádného hospodáře 2.0)
- řízení rizik
- vhodně s jednotlivými skupinami stakehoders
- ESG reporting (nefinanční reporting/zprávy o udržitelnosti) – důvody, povinnosti, standardy, příklady z praxe, požadavky finančních institucí
- ESRS – základní info
- ESG ratingy – využití a omezení
PILÍŘ E MODELU ESG
- kategorie dopadů aktivit firmy na životní prostředí (emise, spotřeba vody, krajina, půda, biodiverzita a ekosystémy)
- LCA a uhlíková stopa, metodiky výpočtu, jak pracovat s výsledky
- přístup k optimalizaci dopadu aktivit firmy na životní prostředí
- nástroje snižování dopadu firmy (energetický audit, certifikované materiály a budovy …)
- běhové hospodářství – základní principy, možnosti a omezení
PILÍŘ S MODELU ESG
- obecný kontext: demografie, migrace, nerovnosti ve světě
-
kategorie pilíře „S“ ESG modelu tak, jak je definují ESRS standardy:
- Vlastní pracovní síla – tedy především zaměstnanci a práce s nimi, bezpečnost práce, vzdělávání atd.
- Pracovníci v hodnotovém (dodavatelském) řetězci
- Dotčené komunity
- Spotřebitelé a koncoví uživatelé
- průřezová témata jako význam udržitelného chování firem pro tyto skupiny, rovné příležitosti, diverzita a inkluze, atd.
- trendy
INTERNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A KOMUNIKACE
- role leadershipu a ostatních skupin zaměstnanců
- interní vzdělávání - role a význam pro firmu, jak zakomponovat ESG témata do interního vzdělávacího programu (a která)
- změnový proces
-
komunikace
- jak správně využít potenciál ESG agendy
- interní komunikace – formy, řízení
- externí komunikace – základy PR / „ESG marketingu“
- riziko greenwashingu a jak se mu vyhnout (příklady), etický marketing
Náš program absolventům umožní:
- Pochopit kontext a jaké nové tlaky na firmy s sebou doba přináší
- Rozumět terminologii
- Orientovat se v EU legislativním rámci
- Rozumět celkovému konceptu udržitelného byznys modelu/ESG
- Dokázat vysvětlit kolegům ve firmě co a proč je potřeba dělat tak, aby firmy dostála všem požadavkům a zároveň podpořila svou konkurenceschopnost, odolnost a dlouhodobou stabilitu Získat praktické návody, jak vytvořit strategii udržitelnosti
- Ovládat postupy a techniky, jak ESG implementovat do firmy
- Porozumět roli firemní kultury a udržitelného leadershipu
- Porozumět možným dopadům činnosti firem na životní prostředí, jak se měřit a optimalizovat
- Porozumět možným dopadům činnosti firem na společnost, jak je měřit a optimalizovat
- Získat vhled a praktické návody na adekvátní systém řízení firmy (governance) z pohledu ESG
- Nastavit vhodným způsobem dodavatelský řetězec a připravit se na požadavky vlastních odběratelů
- Lépe komunikovat s různými zainteresovanými skupinami/stakeholders
- Připravit se na povinný nefinanční reporting
- Činit kvalifikovaná manažerská rozhodnutí v kontextu měnícího se prostředí
- Prokázat získanou odbornost certifikátem
Čím se lišíme od ostatních podobných programů:
- Za programem stojí autorky návrhu profesní kvalifikace Manažer udržitelnosti, která bude součástí Národní soustavy kvalifikací vedené Národním pedagogickým institutem, resp. MŠMT
- Struktura programu vychází z budoucích požadavků certifikace, tj. absolvent by měl být z velké části připraven složit zkoušku a získat oficiální certifikát profesní kvalifikace Manažer udržitelnosti
- Komplexní program pokrývající ESG v celé šíři a jeho praktickou implementaci do firemního prostředí
- Pragmatický přístup a pohled z praxe, praktické příklady a případové studie, sledujeme primární cíl pomoci firmám zajistit jejich konkurenceschopnost v náročném měnícím se podnikatelském prostředí
- Celý program je didakticky veden lektorkami z CommonSense a jednotlivé bloky odborně vedou experti na konkrétní témata – prof. Vladimír Kočí z VŠCHT, Martin Frolík z PRK Partners, Zdenka Studená z Flexjobs a další
- Zajímaví hosté z řad podnikatelů, manažerů, akademiků a možnost diskutovat s nimi
- Inspirativní prostředí známého coworkingového prostoru Opero
- Networking
- Úspěšný účastník získá certifikát na základě zpracování případové studie
- Účastník si odnese plán implementace pro vlastní firmu a bude mít možnost konzultace s odborníky nad tématy relevantními pro něj relevantními
Dále
- pragmatický přístup oproštěný od aktivismu a jednoduchých a účelových řešení – vidíme přímou souvislost mezi udržením konkurenceschopnosti českých firem a nutností uzpůsobit svoje podnikatelské aktivity potřebám současného světa, tj. pracovat s principy ESG
- to, že jsme oproštěni od aktivismu, neznamená, že si neuvědomujeme souvislosti a důvody, které vedou k současnému akcentu nutnosti chovat se udržitelně a podnikat v souladu s principy udržitelnosti
- díváme se na tématiku ESG optikou a očima firem, máme zkušenosti s řízením firem, víme, jak lidé na různých pozicích ve firmách přemýšlejí, jak reagují na nové výzvy, jak a v čem se liší pobočky zahraničních firem od firem českých, jaká specifika mají úspěšné české rodinné firmy … můžeme tedy směle říct, že rozumíme firmám, firemnímu prostředí a lidem ve firmách a náš vzdělávací program je připraven pro ně
- vyváženost pilířů ESG – akcentem jednoho pilíře (nebo i jedné oblasti v rámci jednoho pilíře, jako např. emisí uhlíkové stopy v rámci pilíře E) může dojít k nebezpečnému narušení rovnováhy – náš program je pečlivě vyvážený tak, aby poskytl bytelný základ pro práci s ESG agendou ve firmě; poskytuje komplexní přehled a vysvětluje souvislosti, jejichž pochopení je nezbytné pro efektivní uchopení ESG agendy
- naši odborníci, kteří se na programu podílejí: odborníci v jednotlivých oblastech – zkušení manažeři, právníci, lidé z akademické sféry, kteří mají zároveň zkušenosti z praxe ve firmách
- jsme autorkami profesní kvalifikace „manažer udržitelnosti“, která vzniká pod křídly Národního pedagogického institutu – náš program koncipujeme tak, aby odpovídal obsahu a požadavkům této profesní kvalifikace a pro účastníky tak bylo snadné složit po definitivním schválení této profesní kvalifikace odbornou zkoušku a stát se tak rekvalifikovaným a certifikovaným ESG manažerem