AUP

ESG EDU

Téma ESG je rozvětvené, komplexní a jde se v něm lehce ztratit. Proto jsme vytvořili systematický vzdělávací program, který se věnuje jednotlivým oblastem, zasazuje je do kontextu, doplňuje další souvislosti a ukazuje výzvy, rizika a příležitosti.

Podívejte se na sylabus a zjistěte, co všechno se díky ESG EDU naučíte:

prohlédnout sylabus

ESG v praktických souvislostech

vzdělávací program Asociace udržitelného podnikání

Pečlivě navržený komplexní program zaměřený na praktické znalosti ESG a roli ESG ve firemní praxi. Program poskytuje jedinečnou kombinaci teoretických znalostí a jejich praktického využití ve firemním prostředí, stejně jako zasazení tématiky ESG / udržitelnosti do kontextu dnešního globálně propojeného světa. Pomůže účastníkům zorientovat se v dynamicky se rozvíjejícím tématu ESG/odpovědného a udržitelného podnikání, připravit se na povinnosti, které přináší nová legislativa a načerpat poznatky z praxe napříč obory a typy firem.
Průvodkyněmi celým programem budou spoluautorky profesní kvalifikace Manažer udržitelnosti, která bude součástí Národní soustavy profesních kvalifikací, lektory pak zkušení odborníci z daných oborů. Těšit se můžete i na zajímavé hosty, kteří se s Vámi podělí o své praktické zkušenosti.
Rozsah kurzu:
šestitýdenní program, frekvence setkání 1 x týdně, vždy v pondělí od 15:00 do 19:00 hod.
Nejbližší cyklus začíná:
15.4.2024. Termíny dalších setkání tohoto cyklu: 22.4., 29.4., 6.5., 13.5., 20.5.2024
Lokalita:
Opero, Salvátorská 931/8, Praha 1
Cena kurzu:
29.000 Kč bez DPH (v ceně kurzu je i drobné občerstvení a nápoje)

Pro koho je program vhodný:

Získané znalosti ocení nejen účastníci na pozicích manažera či specialisty udržitelnosti, tedy ti, kdo ji již vykonávají či vykonávat budou, ale i členové vedení firem, součástí jejichž přímé odpovědnosti se agenda udržitelnosti a ESG stává a kteří budou potřebovat znalost této tématiky pro svá budoucí strategická rozhodování a řízení rizik. Dále pak vedoucí pracovníci všech oddělení napříč firmou, pro jejichž práci se orientace v ESG problematice postupně stává nezbytnou podmínkou.

Témata jednotlivých setkání programu:

ÚVOD DO TÉMATU A CELKOVÝ KONTEXT
  • globální kontext
  • strategické dokumenty a aktuální legislativa
  • ESG / udržitelný model chování – historie, důvody a okolnosti vzniku, význam, přínosy pro firmu, nástroj řízení rizik
  • ESG business model a jeho role ve firmě, význam strategie udržitelnosti/ESG
STRATEGICKÝ PŘÍSTUP K UDRŽITELNOSTI
  • proč strategie udržitelnosti, jak funguje ve firmě, propojení s byznysem firmy
  • jak připravit dobrou ESG strategii – analýza, identifikace klíčových témat a jejich prioritizace, nastavení strategie a cílů, implementace
  • firemní kultura a její role z pohledu udržitelnosti a ESG
  • role leadershipu a dalších skupin zaměstnanců / oddělení
  • praktické ukázky a příklady dobré praxe
PILÍŘ G MODELU ESG
  • corporate governance – základní principy, pravidla a interní předpisy firmy v kontextu ESG, relevantní legislativa
  • nová osobní odpovědnost členů vedení (= péče řádného hospodáře 2.0)
  • řízení rizik
  • vhodně s jednotlivými skupinami stakehoders
  • ESG reporting (nefinanční reporting/zprávy o udržitelnosti) – důvody, povinnosti, standardy, příklady z praxe, požadavky finančních institucí
  • ESRS – základní info
  • ESG ratingy – využití a omezení
PILÍŘ E MODELU ESG
  • kategorie dopadů aktivit firmy na životní prostředí (emise, spotřeba vody, krajina, půda, biodiverzita a ekosystémy)
  • LCA a uhlíková stopa, metodiky výpočtu, jak pracovat s výsledky
  • přístup k optimalizaci dopadu aktivit firmy na životní prostředí
  • nástroje snižování dopadu firmy (energetický audit, certifikované materiály a budovy …)
  • běhové hospodářství – základní principy, možnosti a omezení
PILÍŘ S MODELU ESG
  • obecný kontext: demografie, migrace, nerovnosti ve světě
  • kategorie pilíře „S“ ESG modelu tak, jak je definují ESRS standardy:
    • Vlastní pracovní síla – tedy především zaměstnanci a práce s nimi, bezpečnost práce, vzdělávání atd.
    • Pracovníci v hodnotovém (dodavatelském) řetězci
    • Dotčené komunity
    • Spotřebitelé a koncoví uživatelé
  • průřezová témata jako význam udržitelného chování firem pro tyto skupiny, rovné příležitosti, diverzita a inkluze, atd.
  • trendy
INTERNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A KOMUNIKACE
  • role leadershipu a ostatních skupin zaměstnanců
  • interní vzdělávání - role a význam pro firmu, jak zakomponovat ESG témata do interního vzdělávacího programu (a která)
  • změnový proces
  • komunikace
    • jak správně využít potenciál ESG agendy
    • interní komunikace – formy, řízení
    • externí komunikace – základy PR / „ESG marketingu“
    • riziko greenwashingu a jak se mu vyhnout (příklady), etický marketing

Náš program absolventům umožní:

  1. Pochopit kontext a jaké nové tlaky na firmy s sebou doba přináší
  2. Rozumět terminologii
  3. Orientovat se v EU legislativním rámci
  4. Rozumět celkovému konceptu udržitelného byznys modelu/ESG
  5. Dokázat vysvětlit kolegům ve firmě co a proč je potřeba dělat tak, aby firmy dostála všem požadavkům a zároveň podpořila svou konkurenceschopnost, odolnost a dlouhodobou stabilitu Získat praktické návody, jak vytvořit strategii udržitelnosti
  6. Ovládat postupy a techniky, jak ESG implementovat do firmy
  7. Porozumět roli firemní kultury a udržitelného leadershipu
  8. Porozumět možným dopadům činnosti firem na životní prostředí, jak se měřit a optimalizovat
  9. Porozumět možným dopadům činnosti firem na společnost, jak je měřit a optimalizovat
  10. Získat vhled a praktické návody na adekvátní systém řízení firmy (governance) z pohledu ESG
  11. Nastavit vhodným způsobem dodavatelský řetězec a připravit se na požadavky vlastních odběratelů
  12. Lépe komunikovat s různými zainteresovanými skupinami/stakeholders
  13. Připravit se na povinný nefinanční reporting
  14. Činit kvalifikovaná manažerská rozhodnutí v kontextu měnícího se prostředí
  15. Prokázat získanou odbornost certifikátem

Čím se lišíme od ostatních podobných programů:

  • Za programem stojí autorky návrhu profesní kvalifikace Manažer udržitelnosti, která bude součástí Národní soustavy kvalifikací vedené Národním pedagogickým institutem, resp. MŠMT
  • Struktura programu vychází z budoucích požadavků certifikace, tj. absolvent by měl být z velké části připraven složit zkoušku a získat oficiální certifikát profesní kvalifikace Manažer udržitelnosti
  • Komplexní program pokrývající ESG v celé šíři a jeho praktickou implementaci do firemního prostředí
  • Pragmatický přístup a pohled z praxe, praktické příklady a případové studie, sledujeme primární cíl pomoci firmám zajistit jejich konkurenceschopnost v náročném měnícím se podnikatelském prostředí
  • Celý program je didakticky veden lektorkami z CommonSense a jednotlivé bloky odborně vedou experti na konkrétní témata – prof. Vladimír Kočí z VŠCHT, Martin Frolík z PRK Partners, Zdenka Studená z Flexjobs a další
  • Zajímaví hosté z řad podnikatelů, manažerů, akademiků a možnost diskutovat s nimi
  • Inspirativní prostředí známého coworkingového prostoru Opero
  • Networking
  • Úspěšný účastník získá certifikát na základě zpracování případové studie
  • Účastník si odnese plán implementace pro vlastní firmu a bude mít možnost konzultace s odborníky nad tématy relevantními pro něj relevantními
Dále
  • pragmatický přístup oproštěný od aktivismu a jednoduchých a účelových řešení – vidíme přímou souvislost mezi udržením konkurenceschopnosti českých firem a nutností uzpůsobit svoje podnikatelské aktivity potřebám současného světa, tj. pracovat s principy ESG
  • to, že jsme oproštěni od aktivismu, neznamená, že si neuvědomujeme souvislosti a důvody, které vedou k současnému akcentu nutnosti chovat se udržitelně a podnikat v souladu s principy udržitelnosti
  • díváme se na tématiku ESG optikou a očima firem, máme zkušenosti s řízením firem, víme, jak lidé na různých pozicích ve firmách přemýšlejí, jak reagují na nové výzvy, jak a v čem se liší pobočky zahraničních firem od firem českých, jaká specifika mají úspěšné české rodinné firmy … můžeme tedy směle říct, že rozumíme firmám, firemnímu prostředí a lidem ve firmách a náš vzdělávací program je připraven pro ně
  • vyváženost pilířů ESG – akcentem jednoho pilíře (nebo i jedné oblasti v rámci jednoho pilíře, jako např. emisí uhlíkové stopy v rámci pilíře E) může dojít k nebezpečnému narušení rovnováhy – náš program je pečlivě vyvážený tak, aby poskytl bytelný základ pro práci s ESG agendou ve firmě; poskytuje komplexní přehled a vysvětluje souvislosti, jejichž pochopení je nezbytné pro efektivní uchopení ESG agendy
  • naši odborníci, kteří se na programu podílejí: odborníci v jednotlivých oblastech – zkušení manažeři, právníci, lidé z akademické sféry, kteří mají zároveň zkušenosti z praxe ve firmách
  • jsme autorkami profesní kvalifikace „manažer udržitelnosti“, která vzniká pod křídly Národního pedagogického institutu – náš program koncipujeme tak, aby odpovídal obsahu a požadavkům této profesní kvalifikace a pro účastníky tak bylo snadné složit po definitivním schválení této profesní kvalifikace odbornou zkoušku a stát se tak rekvalifikovaným a certifikovaným ESG manažerem